Ao longo de 38 edições da RBA, foram muitos os desafios, desde o desenvolvimento de um novo projeto e de um posicionamento editorial, sem perder o conceito principal da revista, que é levar conhecimento e divulgar a importância das diferentes áreas da administração. Foram quase sete anos de muitos desafios, mas tudo tem início, meio e fim.
Despeço-me da RBA levando alguns conhecimentos sobre Administração, segmento que aprendi a gostar, respeitar e valorizar. Nesse tempo, falamos de inúmeras subáreas dessa carreira tão maravilhosa, tais como administração financeira, marketing, recursos humanos, logística, gestão pública, gestão em saúde e muitas outras, que seria quase impossível listar todas aqui.
Falamos sobre inúmeras tendências que marcaram épocas ao longo desses quase sete anos, bem como sobre inovação e conhecimentos gerais — com temas de interesse dos profissionais da administração —, sem esquecer do drama humano e econômico vivido durante a pandemia de Covid-19. Em todo esse tempo, a RBA foi observadora e testemunha do que houve de mais importante no “mundo ADM”, como carinhosamente nos acostumamos a chamar na redação da RBA.
Sem perder o costume, nesta última edição sob minha batuta, falamos desde técnicas utilizadas em vendas, como venda cruzada e venda upgrade, até sobre os princípios que fizeram da Toyota a gigante automobilística que fez e continua fazendo história quando o assunto é gestão. Poucas empresas conseguiram desenvolver uma metodologia tão eficaz de produção e gestão que se tornou teoria e escola no âmbito da Ciência da Administração.
Nesta edição 169, também falaremos sobre o marketing sensorial, que dá a tônica e evidencia o quão vasta e rica é essa subárea da administração, que sofre influência direta dos fenômenos tecnológicos nos tempos atuais. Convidamos o leitor a conhecer e refletir sobre a atual e constante revolução que as inteligências artificiais (IAs) têm promovido em tudo o que fazemos, criamos e consumimos — e como os copilotos, como já são chamados, dividem espaço com funções humanas e outras reproduzidas em sua totalidade pelas máquinas.
E o que há de novo em 2026 no mundo das IAs? Matéria de capa desta edição, a reportagem aborda o salto ocorrido entre a IA generativa e a IA agêntica — esta última responsável por trabalhos e criações de formas autônomas, baseadas na maneira como cada um se acostumou a trabalhar com elas e, assim, muni-las de personalidade de quem digita o prompt.
Mas não só de técnicas, teorias e práticas é feita a administração. Apostando na humanidade da área, falamos sobre o novo desafio de harmonizar trabalho e vida pessoal, o fim da jornada 6×1, a importância da administração judicial (sobretudo em tempos de crise econômica) e a relevância do compliance como instrumento de integração, adequação e responsabilidade social nas empresas.
Tudo isso você lê nas páginas a seguir, com um gosto de saudade e, ao mesmo tempo, de até logo. Afinal, tudo o que é importante no mundo da administração passa pelas páginas da RBA.
Boa leitura!
Leon Santos, editor-chefe revista RBA
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